Роль и задачи Главного врача в системе управления клиникой.

 12-13 апреля 2024 г.
г. Самара, Гостиница HolidayHall, ул. Алексея Толстого, 99

 СТОИМОСТЬ КУРСА:

30 000 руб.*

^{_{*ФАКТОМ РЕГИСТРАЦИИ НА КУРС ЯВЛЯЕТСЯ ЕГО ОПЛАТА (УСЛОВИЯ ВОЗВРАТА)}}

Александр Семенов

• Управляющий партнер компании «Бизнес Медицина»
• Постоянный бизнес-консультант ведущих стоматологических клиник в 16 регионах России
• Опыт управления в медицине – более 20 лет

ПРОГРАММА
Многие руководители мечтают освободиться от рутины, заниматься стратегией, собрав команду менеджеров, которая возьмёт на себя все текущие задачи. В реальности собственнику часто приходится работать в режиме непрерывного аврала, решая управленческие проблемы в одиночку.

• А как выстроить систему управления и изменить ситуацию к лучшему?
• Что для этого надо сделать?
• Какова роль Главного врача в этом процессе?
• Как это может повлиять на финансовые показатели и каким образом минимизировать риски потери управляемости?

1. Признаки эффективной системы управления
2. Зачем нужна организационная структура в клинике.
3. Роль Главного врача в управлении клиникой:
- требования к должности
- подготовка Главного врача внутри клиники
- как правильно провести адаптацию нового Главного врач. Этапы развития.
- подробный функционал
- должностные обязанности и распределение рабочего времени. Примеры расписания работы Главного врача. Нужно ли совмещать с приемом и на каких условиях
- показатели эффективности работы
- финансовая и нефинансовая системы мотивации
4. Взаимодействие Главного врача с ключевыми менеджерами и подразделениями
5. Построение бизнес-процессов как основа системы управления
6. Как правильно делегировать управленческие задачи Главному врачу.
7. Какие еще сотрудники могут входить в управленческую команду. Подбор, обучение, требования, контроль.
8. Формализация хорошая и формализация плохая – чем отличаются. Избегаем ненужной бюрократизации.
9. Методики контроля Главного врача со стороны собственника и минимизация рисков.