Все об управлении стоматологической клиникой за 1 день

27 ноября 2021г.
г. Самара, Гостиница Холидей Инн, ул. Алексея Толстого, 99

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
20 000 руб.*

* Фактом регистрации на курс является его оплата (условия возврата)

Ангелина Шам

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-КОУЧ международной федерации коучинга (IFE), Института менеджмента И.Адизеса USA
Персональный советник первых лиц компаний и высших должностных лиц. Эксперт в области психологии бизнеса, ученый биохимик, психолог
КАНДИДАТ химических и психологических наук МГУ им. М.В. ЛОМОНОСОВА
АВТОР КНИГ «Гипноз: бессознательное моделирование успеха», «Ангел влияния: технологии коммуникативного гипноза для убеждения и мотивации»
Автор учебных фильмов и статей в СМИ

Управление клиниками – это особый процесс в силу специфики клиентов-пациентов и особенностей сотрудников – врачей. Кроме того, часто руководителями клиник становятся врачи, которые изначально учились для совершенно другой деятельности. − Цитата с тренинга Ангелины Шам

ПРОГРАММА

На этом тренинге участники:

Увидят весь спектр управленческих задач в клинике и сориентируются в них
Протестируют свой управленческий стиль, его сильные и слабые стороны, наметят план развития управленческих компетенций
Узнают и прочувствуют уровни психологической мотивации сотрудников и инструменты ее повышения
Получат практические инструменты для «зажигания», поддержки и контроля сотрудников
Получат технологии построения команды, укрепления бренда и создания позитивной рабочей атмосферы в клинике

Основные темы тренинга:

Четыре управленческих задачи: обеспечить результативность и эффективность клиники в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Управленческие портреты руководителей: сильные и слабые стороны, как правильно формировать команду
Как сформировать в клинике слаженную команду, болеющую за интересы бизнеса
Ключевые навыки руководителя
Планирование рабочего времени и времени сотрудников
Как и зачем прописывать регламенты работы и внедрять их в практику
Роль личности руководителя в формировании команды
Правила поведения с сотрудниками – «звездами»
Принятие управленческих решений: кривая сопротивления сотрудников изменениям. Стратегии поведения руководителей

Практическая часть тренинга:

Участники сделают тесты для определения своего управленческого стиля и получат обратную связь от тренера
Отработают учебные кейсы на разбор типовых ситуаций взаимоотношения руководитель-сотрудник
Мы разберем реальные ситуации участников с точки зрения поведения руководителя